桃仙机场T3航站楼:

应用BIM技术在设计阶段预先排除设计瑕疵，避免了在施工中会出现的影响成本、时间的错误。施工阶段利用集成BIM的50技术对施工组织设计进行优化，并对施工现场配合机电总包进行了深化设计，有效保证了工期并控制了成本。

水泉澳项目:

精细化管理已经成为全球房地产企业共识，将设计与造价关联，得到正确而及时的成本数据，并按照计划进度产生相应的现金流预演。从BIM模型中取出设计、造价和时间联动的整合成本5D数据，在防止资金链断裂和提升资金运用效率等方面迈出了成功的第一步。

广丰行政中心大楼:

BIM工作从设计阶段介入，通过优化设计和管线综合等工作，提前发现并避免了许多错误，大大减少了返工、窝工、误工等情况，保证了工期且节约了经费，有效预防投资项目的“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)现象。

香港地铁沙中线:

采用BIM技术，让设计图纸可行、可建，并模拟整个工程的实际效果和所需工序以指导实际施工。工程人员可根据步骤完成，减少了不必要的错误和浪费，同时降低了成本并节省了时间。

7一11连锁店:

运用BIM技术，令连锁店铺的新设计得以优化和标准化，以降低生产成本并有效减少由设计错误所产生的风险，成立了一个BIM数据库，能运用于日后其他店铺的翻新工程，减省设计所需的时间，降低了成本，增强了效益。

香港科学园:

通过BIM技术手段交付，大大减少了设施管理团队在接收物业时的清点设施工作量，同时还为日后管理建立了一套完整而准确的数据库。